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Fluktuation: Unterschied zwischen den Versionen

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Eine kurze Zusammenfassung, worum es in diesem Artikel geht
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Verschiedenste Gründe können dazu führen, dass Menschen, die Verantwortung in der Organisationsstruktur tragen und diese möglicherweiser (mit-)aufgebaut haben, aus der aktiven Mitarbeit ausscheiden. Unerwartete Ereignisse im Leben der Person, ein Umzug in eine andere Stadt, Überlastung oder nachlassende Begeisterung für die Vernetzung scheinen die häufigsten Ursachen zu sein. Bei einigen Menschen ist absehbar, dass sie nach einiger Zeit ausscheiden (z. B. Student*innen), während auf eingesessene ''locals'' in dieser Hinsicht mehr Verlass ist.
  
== Anwendung ==
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Fluktuation ist ganz natürlich und kann dazu führen, dass ihr euch weiterentwickelt. Zur Gefahr wird das Ausscheiden von Mitgliedern vor allem dann, wenn:
In welchen Situationen und für wen ist dieses Wissen nützlich? Erinnere dich, unter welchen Umständen du die Erfahrungen gemacht hast.
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* Wichtiges Wissen die Gruppe verlässt oder
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* Nicht genug neue Menschen sich einbringen und Aufgaben übernehmen.
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Aus dem ersten Punkt leitet sich bewusstes '''[[Wissensmanagement]]''' als wichtige Praktik ab.
  
 
== Stakeholder ==
 
== Stakeholder ==

Version vom 28. Januar 2021, 12:52 Uhr

Verschiedenste Gründe können dazu führen, dass Menschen, die Verantwortung in der Organisationsstruktur tragen und diese möglicherweiser (mit-)aufgebaut haben, aus der aktiven Mitarbeit ausscheiden. Unerwartete Ereignisse im Leben der Person, ein Umzug in eine andere Stadt, Überlastung oder nachlassende Begeisterung für die Vernetzung scheinen die häufigsten Ursachen zu sein. Bei einigen Menschen ist absehbar, dass sie nach einiger Zeit ausscheiden (z. B. Student*innen), während auf eingesessene locals in dieser Hinsicht mehr Verlass ist.

Fluktuation ist ganz natürlich und kann dazu führen, dass ihr euch weiterentwickelt. Zur Gefahr wird das Ausscheiden von Mitgliedern vor allem dann, wenn:

  • Wichtiges Wissen die Gruppe verlässt oder
  • Nicht genug neue Menschen sich einbringen und Aufgaben übernehmen.

Aus dem ersten Punkt leitet sich bewusstes Wissensmanagement als wichtige Praktik ab.

Stakeholder

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